容包括
岗位职责、专业知识、拟写晋升晋级新岗位的工作规划工作规划需经部门负责人、副总经理、总经理审阅签字后报人力资源部等考核不合格者不予晋升晋级。
5、晋升晋级试用
1评估合格人员由人力资源部将晋升晋级人员的审批表、工作规划、考核记录
等资料呈报总经理审批同意后晋升晋级人员开始进入新岗位试用。
2被推荐晋升为部门经理级以上职位者试用期为36个月被晋升为部门经理以
下职位者试用期为13个月试用表现特别突出者可提前转正。试用期间由人力资
源部及用人部门负责、总经理对其工作表现进行考核。试用期满后一周内晋升人
员向人力资源部提交试用期工作总结及工作规划。
6、转正考核
1晋升人员试用期满后提交书面转正申请分别呈报用人部门负责、人力资
源部、副总经理、总经理审批考核不合格者视情况延长试用期或退回原岗
位处理。
f2晋级人员考核合格后给予调整薪资考核不合格者不予调整。
7、晋升晋级审批
试用考核合格后由人力资源部将培训与考核记录、晋升晋级审批表、工作规划、转正考核等资料交副总经理、总经理审批同意后正式担任新岗位职务。
8、晋升试用期薪酬待遇
1试用期间的工资待遇按新岗位工资标准增幅的80计发如试用期工资低于
原工资待遇的按原工资标准发放转正后按新岗位工资标准发放。
2晋级薪资调整一般以在职岗位一级为准
八、附则
本办法由人力资源部负责解释和修订自发布之日起执行
相关文件
《员工绩效考核制度》
附表1员工晋升推荐表
附表2员工晋升评定表
附表3员工晋级申请表
附表4员工晋级评定表
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