《全员生发智慧系统》服务指南
第一板块：课程模式
一、课程模式
参与企业：决策层10人3天3夜骨干层20人3天3夜操作层60人2天2夜贯通会2天1夜
企业家使用操作师指导落地
福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：
f（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导
二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。
第二版块：前期导入
一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。4、成立评委组（可是推进小组全体员工），并在PK现场进行评委承诺。5、报名表根据真实、意愿、向上等程度进行评分，占总PK成绩的30。6、PK的形式以演讲PK为主，现场人员投票占总成绩70。一般演讲内容：A、为什么要学习？B、准备如何投入学习？C、想要学到什r