2019年总经理特别奖励基金管理办法
第一章总则2第二章适用范围及奖励类别2第三章奖励基金的提取和管理4第四章实施程序5第五章附则5
附：总经理特别奖励基金审批表6
f第一章总则
第一条为完善公司的激励机制，激发员工的工作创造性和积极性，提升团队凝聚力和战斗力，激励对公司做出重大贡献的团队及员工，促进企业健康、可持续发展根据《公司章程》、《公司总经理工作细则》等制度规定，特制定《总经理特别奖励基金管理办法》（以下简称“本办法”）。
第二条总经理特别奖励基金以提质增效、突出业绩、鼓励先进、及时激励为基本原则。
第三条总经理特别奖励基金以公司经济效益及重点工作目标任务为考核点，按年度实行一次性考核、奖励。
第四条本办法为公司现有薪酬考核体系的补充，不影响现有薪酬考核体系执行。
第二章适用范围及奖励类别
第五条本办法适用于公司总部及下属事业部、全资及控股子公司、孙公司。
第六条总经理特别奖励基金的奖励对象为在公司重点项目建设、关键技术研发、市场及资源开发、资本运作、以及日常经营工作中，对公司发展做出重大贡献的团队及个人。
第七条总经理特别奖励基金的奖励类别及奖励要求：（一）重点项目建设奖。经公司批准实施的重点建设项目（包括：
f技术改造项目、基建工程项目、信息化及工业智能化建设项目等），按计划如期完成，验收合格并交付使用，无重大安全事故，项目预算控制良好，工程质量优异，可予以专项奖励。
（二）关键技术研发成果奖。经公司批准实施的关键技术研发项目（包括：以受让、合作开发等方式引进先进技术成果、支撑效能显著提升的迭代产品研发、支撑公司业务扩展的全新技术开发、企业技术中心或实验室建设等），取得标志性成果，对公司产品战略、业务战略的实现具有重要意义，对于公司市场竞争力、盈利能力提升具有显著成效的技术研发类项目，可予以专项奖励。
（三）市场及资源开发奖。立足于公司增收提效、提升盈利能力，充分利用公司现有资产、产品、技术等资源，对接既有及潜在的社会资源，促进公司技术研发、市场开拓、产品销售、r