预算业务流程图
业务科室部门预算管理委员会
归口办公室
财务部门
测算，提出预算建议数和绩效目标
对业务事项合理性审核
对预算建议数合规性审核
审批
对下达预算按部门进行分解，将预算指标直接落实到雨污活动的各个环节及相关岗位
审批
下达
根据预算批复安排各项收支，严格执行预算。合同环节验收环节
支付环节
反馈
监控偏差，进度完成情况；绩效目标执行情况。
上报预算管理委员会
f预算执行分析
f同级财政
单位负责人单位领导班子集体决定
内部审计纪检监察
审批
资金支付按审批权限审批
预算评价监督
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