摘要施工组织设计作为投标文件中的一部分在工程项目投标阶段占有很重要的地位其质量优劣直接关系到中标与否项目中标后在开工前所编制的施工用施工组织设计则关系到工程能否顺利实施。文章根据实际编制经验探讨了编制标前施工组织设计的一些关键要点。关键词施工组织设计投标文件施工计划编制要点施工组织设计产生于计划经济年代是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今依照国际惯例工程施工的发包和承包实行工程招、投标制使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。一、施工组织设计的分类按编制阶段和功能不同施工组织设计主要分为标前施工组织设计即投标时编制的施工组织设计和标后施工组织设计即施工用施工组织设计。标前施工组织设计是工程投标期间投标文件中一项不可缺少的重要部分是为取得工程承包权而编制的。标后施工组织设计则是项目中标后在工程开工前由项目管理人员根据项目实际情况编制主要用于指导工程施工。一标前施工组织设计标前施工组织设计是投标企业以中标为目的根据招标单位的要求和所投工程的特点以及施工的需要结合自身技术水平和管理经验而编制的施工组织设计是施工企业向业主展示技术实力和工程管理能力的窗口是公司的承诺和管理措施。一般情况下工程招标周期较短留给编制标前施工组织设计的时间很短。作为全新项目编标人员需要通过短短的几天进行熟悉图纸、踏勘现场并对工程做全面的了解、判断。编制依据主要是招标人的招标文件、图纸有时甚至只有初步设计图纸编制人员对现场施工条件掌握不够。所以标前施工组织设计有事也叫初步施工组织设计。标前施工组织设计侧重于考察投标单位对招标文件中工期目标、质量目标、安全目标等要求的响应以及投标单位对工期、质量、安全、环保等目标的保证措施是否合理有效对项目重、难点的理解是否准确采取的施工方案、方法是否先进、可行。标前施工组织设计递交后不能进行修改如果编标人员对工程理解判断错误编制方案出现重大偏差则直接影响中标与否。二标后施工组织设计标后施工组织设计在项目中标后工程开工前由项目管理层编制其依据是标前施工组织设计、项目设计图纸、施工规范、验收规范及现场所具备的施工条件等。在编制标后施工组织设计时项目一般已具备一定的施工条件图纸设计方案明确。标后施工组织设计主要用于指导施工是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”是项目部针对既定管理目r