XXXXXXXXXX项目施工成本控制计划书
编制单位：编制时间：二零一六年三月
f目录
一、工程及成本概况…………………………………………………1、工程概况2、成本概况
二、成本控制的分析…………………………………………………1、成本控制管理中的问题；⑴、成本控制管理意识欠缺⑵、陈本管理方式落后⑶、成本控制管理方法不当⑷、成本管理系统松散2、建筑成本管理的要点…………………………………………⑴、建筑成本管理应以节约为主⑵、建筑成本管理应制定合理目标⑶、要对建筑施工成本进行动态管理⑷、各个部门进行责任与权力的结合3、加强建筑施工成本管理的对策………………………………⑴、实现建筑施工成本动态控制⑵、对施工项目进行合理的分配⑶、提高成本管理意识
三、成本控制管理机构及责任………………………………………1、成立项目成本控制管理小组：2、成本控制小组管理责任：
四、搞好成本预测、确定成本控制目标……………………………1、人、材、机费用预测2、施工方案引起费用变化的预测3、辅助工程费的预测4、大型临时设施费的预测5、小型临时设施费、工地转移费的预测6、成本失控的风险预测
五、围绕成本目标，确立成本控制原则……………………………1、节约原则2、全面控制原则3、寻找有效途径，实现成本控制目标4、加强质量管理，控制返工率5、加强合同管理，控制工程成本
f莱芜市大汶河农业嘉年华项目施工成本控制计划书
一、工程及成本概况1、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：标高：以甲方控制点高程为准（施工以设计高程为准、黄海高程）山东省XXXXXXXXXX项目位于山东省莱芜市莱城区汶河南，该项目依傍莱芜市大汶河建设，有良好的原始绿化面积覆盖。利用水力资源和原有绿化覆盖面打造生态园林。项目施工总面积约83万m2，其中绿化面积约41万m2，硬质铺装约53万m2，工程主要分为四大块，水景水系、房屋建筑、道路及景观桥、绿化景观。项目主要建设内容包括：游道、广场路面铺装、服务用房、湿地公园户外训练、青少年培训、农业嘉年华、花坊、商业、住宅景观桥、水体、公路、标致小品、综合管网、绿化栽植等。2、成本概况（中标及合同定了之后填写详细情况）
f中标合同价为万元，其中土建部分为万元，绿化部分为万元，其余等……
二、成本控制的分析随着我国社会主义市场经济的不断发展，建筑园林行业也在迅速地壮大。园林企业在充满竞争的市场经济环r