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转如何做成功领导人、带好团队
一、五定位1心态:老板心态,想还是要,看到远景不放弃,竭尽全力2目标①能力目标②业绩目标;目标、动力、方向、以身作则、不靠、自己推上去3信心;全力发现目标,用心体会,用心做,提高素质,坚定信心,永不言败4学习:作为领导人,掌握趋势、良机,改变旧观念,带领更多人走入直销,学习要舍得时间、精力、金钱5吃苦:要有心理准备一开始非常顺利,风平浪静,锻炼不出好手,遇到困难坚持不懈,成功属于脚步不停之人。二、八大心态1积极乐观的心态:看问题要有光明思维,遇到困难继续向前,努力解决,不要回头茫然。2感恩的心态:介绍人、领导人3谦卑的心态:成功不是一个人的功劳,团队的努力,不断学习、完善、塑造自己不骄傲。4配合的心态:5付出的心态:时间、爱心、有求必应,适当的金钱6留住人才的心态:不要怕超越“不想当将军的士兵不是好士兵”7改变的心态:不断修正自己,通过学习提升自己,完善自己。8坚持的心态:你的坚持会赢得大家的认同,朝即定的目标努力前进,坚持、坚持再
f坚持系统培训领导力的提升和管理节选在带团队的过程中我们需要不断提升领导力,领导力和“管人”是不一样的概念,后者是以权利来压人,而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人,领导力的定义是:带动和影响他人的能力。要知道,没有人是喜欢被别人控制和命令的,传统企业建立的是“制度控制”运做管理模式,而今天,我们要建立“学习激励”的现代企业运做管理模式。众观那些世界级的领袖,都是有极大的影响力和吸引力,人们是心甘情愿的跟随他。在领导力中,有5个层次1、靠地位以权压人人们跟随你是因为你手里有权,人们不得不跟随,但在这个层面上待太久,团队士气低沉,没有凝聚力,人才就会离开你,这个问题会经常发生在那些新领导的身上。记得,你没有任何权利去命令你的下级,大家是合作的关系。2、靠认可以爱感人人们不关心你知道多少,直到他知道你关心他有多少。要领导人首先就要得到他们的心。在这个层面部门开始有很强的凝聚力,人们会得到安全感,但待太久,你就会变成“老母鸡”,把成员都保护在翅膀底下,团队没什么发展,而我们要做“老鹰”3、靠结果以绩激人做出成绩,身教重于言传,你亲自做出业绩给他们看,以向他们证明你所说的是可行的,这个时候,人们开始钦佩你,开始从心里接受你的领导。但在这个层面待久了,一切亲力亲为,你就会很累,而r
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