XXXXXX有限公司
2018年度培训计划方案
批准：审核：编制：行政人事部
二一八年一月十日
f目
录
一、概要1二、总体目标1（一）建立学习型组织加快内部培训师的培养1（二）提高个人职业素养，打造团体执行力着重提升中高层管理技能1（三）结合项目实际，适度理论提升切实提高技术人员专业水平1（四）逐步实施培训效果评估管理办法切实提高各种培训效果2三、培训原则2四、培训内容3（一）建立学习型组织加快内部培训师的培养3（二）提高个人职业素养，打造团体执行力着重提升中高层管理技能4（三）结合项目实际，适度理论提升切实提高技术人员专业水平5五、措施及要求6
f一、概要
此次培训从XXXXXX有限公司的战略出发紧跟XXXXXX有限公司的变革脚步，针对XXXXXX有限公司人力资源现状和未来公司的发展要求展开，旨在提升相应的人力资源的专业技能和管理水平。本计划主要涉及培训的具体内容、时间安排、培训效果评估方式等。
二、总体目标
在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司2017年培训工作的实际开展情况，确定了下列2018年度的公司培训工作重点：（一）建立学习型组织加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。（二）提高个人职业素养，打造团体执行力着重提升中高层管理技能在实施公司战略人才培养－“雄鹰”计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。（三）结合项目实际，适度理论提升切实提高技术人员专业水平为了摆r