非财务人员的财务管理目录
一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trai
er）4三、提交需求（Needs）5四、联系我们（Co
tact）7附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10
httpwwwtaokecom
Page112
版权所有，侵权必究
f一、课程介绍（Course）
21概要信息
课程时长16小时授课讲师：课程价格：课程编号：119713
22培训受众
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。
23课程收益
了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息br各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通br建立起清晰的成本控制意识br强化现金流意识，提高资金运作效率br学会使用预算等财务管理工具加强内部管理br运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
24课程大纲
第一部分会计基础（如何记录企业所有的经济活动）
httpwwwtaokecom
Page212
版权所有，侵权必究
f资产负债表a重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d花钱、占用钱、占用了谁的钱财务报表的基本构成e财务报表的薄弱点损益表a企业利润的形成过程b损益表和资产负债表的关系c利润和现金流量的区别第二部分企业经济运作（如何通过财务记录分析企业经济运行）引子：利润周转结构风险回报企业经济运行的3大方面和2大结果企业资金链管理a营运资本分析b应收应付存货，制造业企业日常资金链管理的3大关键c现金流量表股东回报系统a杜邦r