选择题（每小题2分，共20分）
16、供应链的基本特征是（
）
A复杂性
B动态性
C面向用户需求
D交叉性
E有效性
17、职能管理阶段物流活动主要集成的两大管理职能是（
）
A配送管理
B生产管理
C物料管理
D分销管理
E仓储管理
18、SWOT分析包括（
）
A优点
B缺点
C机会
D威胁
E需求
19、企业在竞争市场中所处的地位包括（
）
A市场参与者B市场领导者
C市场挑战者
D市场追随者
E市场利基者
20、JIT的目标是（
）
A排除了多余产品和库存浪费B降低成本C弹性配置作业人数D保证质量E实现适时、适量、适度生产
21、供应链伙伴关系联盟要考虑的主要因素是（
）
A亲密B分工C效果D竞争环境E愿景
22、动态企业联盟的结构和性质决定了此联盟具有的特性（
）
A动态性B互补性C公平性D临时性E对信息技术的依赖性
23、第三方物流所具有的优点包括（
）
A企业集中核心竞争力B可以降低企业的经营成本C提高服务的灵活性
D加速产品和投放市场的进程E降低可靠性风险
24、在预测的时间序列中，四个独立的主要组成因素是（
）
A趋势因素B周期因素C人为因素D季节因素E不规则因素
25、敏捷供应链的敏捷性主要来自于（
）
A提高稳定性B实现信息共享C建立战略伙伴关系D降低复杂性E形成多渠道纽带
三、名词解释（每小题3分，共15分）
26、供应链
27、吸脂性定价
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f28、独立需求29、安全库存
30、有效顾客响应四、简答题（每题5分，共25分）31、简述产品生命周期的四个阶段
32、简述牛鞭效应产生的三个主要原因
33、简述企业管理观念经历的五个阶段
34、简述五种基本的运输方式35、简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响
五、案例分析题（共10分）36、在上世纪80年代，我国某IT公司从国外引进了一套MRPII系统。通过该系统的应用，该公司一方面获得了客观的经济效益；另一方面也间接提高了公司的管理水平和信息技术的应用能力。随着互联网的发展和信息技术的进步，该公司计划引进一套更为先进的ERP系统，
以次来替代已沿用20余年的MRPII系统。结合该案例，试分析该系统的采用将会给公司带来哪些差别和变化。
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f38、某供应链核心企业在一年里生产的产品数为3000件，用户对该产品的年需求量为2500件，求其产需率，并解释该产需率的意义。
六、计算题（37题8分，38题7分，本题共15分）37、某企业关于某零件的数据如下：
零件的年需求量为3000件（每年按360天计算），订货批量为200件，安全库存为250件。该单位产品r