及与举办地城市管理与功能及资源配置的特殊方式需要（3）相关法律、法规的规定25如何寻找赞助商（赞助商的寻找范围）？①快速消费品行业，如食品、饮料、通信产品等②人民生活和工作用品行业③新创立品牌，急于树立品牌的企业。④要进入赛事举办地市场的知名品牌企业
f⑤有公益回报倾向的企业或个人26，企业赞助体育赛事的主要目的分析：（1）突出企业及品牌：提升企业知名度及正面形象（2）营销目标：增加产品销售量从而达到赢利最终目的（3）媒体目标：通过媒体力量有效接触销售目标市场27，赛事的组织机构的职能方面要注意以下几个方面的问题：（1）同类归位，难易结合，职责分明（2）确保事事有人管，人人有事做（3）保证责、权、利相结合（4）跨部门的工作要明确牵头为主的部门体育赛事的选择、体育赛事的选择、申办和筹办三选一的内容介绍都在PPT2上面28，体育赛事申办阶段的主要任务：（1）组成申办小组（申办委员会）（2）撰写申办报告，作出总体策划（3）组织申办的公共关系活动与宣传活动（4）接受检查与陈述（5）投票或审批作最后准备27，政府在体育赛事中的作用？？，政府在体育赛事中的作用？？体育赛事计划四种方案的含义、体育赛事计划四种方案的含义、内容和格式TOP计划在书P216营销对象的六类需求是什么？营销对象的六类需求是什么？蒙特利尔陷阱：蒙特利尔陷阱：1976年第21届奥运会在加拿大的蒙特利尔举行。本届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，致使该市的纳税人直到20世纪末才还清这笔债务。为了15天的奥运会使该市的纳税人负债20年，人称“蒙特利尔陷阱”。蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在1970年获得了第21届现代奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车场、奥运村等设施，并采用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，加上管理不善，使这些工程的费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的73亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，严重影响了当年申办1984年奥运会活动，使原来准备申办的国家纷纷退出。“蒙特利尔陷阱”使国际奥林匹克运动面临前所未有的危机和挑战，最终导致了20世纪80年代萨马兰奇的改革。蒙特利尔陷阱指的是加拿大在办完蒙特利尔奥运会后出现巨大亏空；一直到现r