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合肥市工程
质量目标及分解
为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目
f部全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把合肥工程，建造成优质工程。
工程质量目标1单位工程竣工一次交付合格；2确保合肥市优质结构工程；3杜绝重大质量安全责任事故；安全无重大伤亡事故轻伤负伤率小于8。
确保市级安全文明示范工地；4顾客投诉处理率为85，及时率为100。具体的质量指标：详见质量控
制一览表、工程质量目标分解表。
质量控制要点一览表
f控制
阶段控制环节控制要点
参与控主要控制制主要控制内容
参与控
人
制内容
工工作依据
见
作证
人
施
设
图纸技术文各专业工项目总图纸、资料，能否
计1
件自审
长
工满足要求
交
图纸技术文件
自审记录
一底图设计交底或项目总
纸2技术条件
工
专业工了解设计意图，提解决问题方同
长出问题
法
设计交底记录上
技术会谈记录
审图
完整性、准确性、
工
3图纸会审同上
同上合法性、可行性
同上图纸会审记录
制疋4施工组织设同上
计施
工
专题施工
工5、·t、同上z_
方案或施
准
艺
工工艺
物资
各专业提出
三
准备6
需用计
同上
划
技术
四
交底7
技术总交底项目总和专业交
工
底
备
工艺
五
8
质安员
试验
按企业标准编制施
同上
工组织设
编
计
同上组织设计审批
编
制国家标准批准的施工组织
规范
设计
国家标准制验收规范批准的施工方案
同上编制、审核、报批编
图纸规范
制
批准的需用计划
定额
同上组织交底
编写施工技验收规范批准的专项交底
术交底评定标准
报出评定项
焊接责
目和实验施工图及
审核后报项目总工
任人
报告评定
焊接工艺评定报告
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