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安徽电力建设第一工程公司绩效考核管理制度
北大纵横管理咨询公司
f安徽电力建设第一工程公司绩效考核管理制度

第一章
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绩效考核管理制度1
总则1考核体系的组织结构3考核方法5季度考核10项目考核11年度综合考核12绩效考核分值计算及应用13申诉及其处理18附则21
第二章
绩效考核实施细则22
21公司层面业绩考核实施细则2222项目部绩效考核实施细则2623年度综合考核实施细则31
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第一章
绩效考核管理制度
为了促进安徽电力建设第一工程公司(以下简称“公司”)的管理规范化、现代化建立科学的管理制度充分发挥每位员工的积极性和创造性提高公司整体经营业绩而制定《安徽电力建设第一工程公司绩效考核管理制度》(以下简称“本管理制度”)。
11总则
第一条适用范围
公司所有在职在岗员工均需参加考核考核对象根据岗位性质具体分为公司高层管理人员及辅业公司高管层、公司机关职能部门;项目部、专业公司领导班子及员工1。下属公司可参照本管理制度根据自身的实际情况制定相应的绩效考核管理制度并报公司考核薪酬管理委员会批准实施。第二条考核目的
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