质版和电子版同时保存、影音资料重点2
张建平
林立君王玉华
7
办公用品管理
张建平
庞振华
8
档案管理
焦
阳
林立君
f综合办公室精细经济管理实施细则
填报部门：序号项目管理目标管理要求及标准
保管的管理方式，切实做好档案保护工作。（1）、加强内网信息管理，对内网信息实时跟踪。（2）、及时上传本厂信息，搜集下达上级指示。上传下达，重质量（3）、加强信息收集与信息传递工作，各部门重要动、重时效，便于发向要跟踪记录，及时宣传报道。展决策，为企业发展建立一个良好互（4）、按照公司考核细则提升信息质量和数量。动窗口。（5）、建立厂内职工基本信息、生产项目信息、职工家属等各类信息库，方便调阅上报数据，提高工作效率。（1）、厂区绿化应有规划、有计划的更新、改造。建设安全、舒适、整洁、文明的工作（2）、建立厂区绿化管理制度和档案。环境，营造和谐的（3）、合理划分卫生区域，定时定量安排并督导卫生发展氛围任务。（1）、时刻检查督导食堂用餐环境及食品卫生安全。11食堂管理节约成本，为广大（2）、采购员、操作员、账务管理分工明确，责任到职工提供人性关怀人。（3）、依据各单位、部门工作流动性大，及时调整饭3林立君邢卫华庞振华
责任人
分管领导进展反馈
9
信息管理
焦
阳
王伯华
10
卫生、绿化管理
林立君董银峰
王伯华
f综合办公室精细经济管理实施细则
填报部门：序号项目管理目标管理要求及标准
菜供应量，避免浪费。（4）、严格执行国家食品《卫生法》及卫生部有关规定，制订并执行食品采购、加工、贮存、销售实现营养配餐管理和膳食优质服务管理。过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，建立食品卫生管理台账。（5）、建立成本核算制度，按成本内涵加强成本核算，建立食品采购、验收制度。（6）、食堂内部财务制度健全，条目设置合理，账目清楚，核算准确。（1）、进一步摸索总结管理经验，依据设备运行规律制定完善巡视记录，保障职工权益，为职工提12洗浴、热泵管理保障生产、生活，供便利。实现科学管理，降（2）、用水、用电建立台账，实现降本增效。本增效。（3）、严格管理，加强巡视，及时解决存在问题，保障设备安全运行。13公务用车管理（1）、集中管理，优化组合，严格按照派车管理标准填单统一调配，并记录备案。4林立君韩霜庞振华林立君邢卫华庞振华
责任人
分管领导进展反馈
11
食堂管理
f综合办公室精细经济管理实施细则
填报部r