1目的
为更好的促进公司的安全生产，保障消防及安保工作的有效管理，成立公司安全生产
委员会，统筹全厂安全管理工作。
2适用范围
本办法适用于公司各部门。
5管理内容
41安全委员会组织架构，具体请参考附件一《安全生产委员会组织架构》。42委员会作用：421建立和维护安全管理系统及程序，制定相应的安全管理制度；422对工厂进行检查，识别安全隐患；监督执行情况，保证相关安全制度得到落实；423对工作场所存在危险源和不安全因素进行建议并落实改善措施；424收集员工对公司安全生产的建议和意见，并根据员工的建议同相关部门协商进行生
产或操作流程修改；425定期举行安全工作会议，记录上述的检查或建议。426负责处理安全事故，并负责安全培训方面的工作。427对于出现的紧急情况，委员会能及时运作，减小事态的发展。428负责同上级安全单位进行联络，执行上级安全单位交予的任务。43委员会委员的产生：431管理层代表由公司各部门经理担任；432生产部员工代表由现场组长、白塔科生产主管及外包工队代表组成。44安全生产标准化领导小组，具体请参考附件二《安全生产标准化建设领导小组》。45领导小组作用：
451贯彻执行国家安全环保方针、政策、法律、法规和标准，在公司安全管理委员会的领导下执行公司的安全管理工作；
452建立健全安全生产管理网络，指导车间安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全会议；
453组织制订和修订公司安全管理制度和安全技术操作规程，编制安全技术措施计划并监督检查执行情况；
454负责对职工进行安全教育培训，负责新入职职工的厂级安全教育和工伤复职人员的安全教育；
455组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况，组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目的检查监督工作；
456深入现场进行安全检查，督促安全问题的解决，纠正违章作业，遇有危及生产的紧
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f急安全情况，有权责令停止作业，并立即向公司领导报告；447参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督，组织建设工程项目的
安全、卫生、环保（预）评价工作，使其符合国家法律法规的要求；448协助生产部搞好锅炉、压力容器、压力管道、叉车、各种起重机械等特种设备的检
验工作；检查督促生产设备的维护保养和检修工作；449负责人身事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理，参与各类事故
调查处理，做好工r