，负荷增减情况每次扣罚分厂600元；
（4）工艺条件变化及执行情况；如遇工艺条件发生有较大变化或波动，未及时上报工艺调整执行情况每次扣罚分厂800元；
（5）紧急情况下及人身设备安全环保事故及时汇报。值班调度（值班长）不在，由岗位负责人及时直接汇报；
（6）要求其他单位或急需解决的问题。3会议制度（1）公司调度会每周召开一次，会议由调度室负责人主持，必要时可由主管生产的副总经理随时召开，参会人员为公司总经理、副总经理和各分厂（部门）负责人；（2）会议于每周一下午1600和周四930分准时召开，会议开始后手机调振动或静音状态，必要时室外接听，有事必须提前请假，不得迟到早退，无故迟到早退公司领导处罚处罚100元、中层人员50元；缺席会议公司领导处罚200元、中层人员100元；（3）会议内容为汇报上周调度会议决议执行情况，通报各产品产量、质量及销售情况，研究当前生产中亟待解决的问题，安排布置下一步生产工作，正常的业务联系不在会议上讨论。（4）调度会安排的任务，各单位必须按时按质按量完成，并将执行情况及时汇报公司调度室。4调度交接班制度（1）交班者应在交班前做好准备工作，接班者应在正点前15分钟达到岗位了解生产情况，交班以正点为准，交接班时出现的问题由
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f交班者处理；（2）交班者应尽力做到当班事当班解决，为下一班创造良好地
工作条件，如确有困难应交代清楚，交接双方应互相谅解，接班者应积极主动处理未完事项；
（3）交班者对当班的生产情况要详细记载和交待，不得隐瞒含糊，接班者有权要求交班者重复交代清楚，由于交待有误而产生的后果由交班者负责；
（4）调度室内外、调度台桌椅、调度工具要保持清洁，做好值班设备的维护、保养和环境卫生；
（5）交接双方在交接记录上签字后，交接班工作结束。第七章调度人员安全生产、环保责任制度
调度人员在当班期间应严格遵守公司颁发的安全、环保规章制度，并经常检查各单位安全生产情况，发现不安全因素或违章作业和环保污染现象时要及时指出纠正。并要求相关单位、个人采取措施。以确保安全生产，杜绝环保污染事故。
第八章附则第十二条本制度由化工分公司生产管理部负责解释，并组织各公司相关人员学习。第十三条违反本制度规定的单位和个人，根据相关考核制度予以考核，情节严重的报请化工分公司公司决策层处理。第十四条本制度自实施之日起执行。
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f附件：公司控制设备序号分厂（部门）
控制设备名称
1有机分厂
乙炔发生r