编号：版本：
当前版本10
版本历史
人力资源管理程序
JLS－QP－0710
日期：页数：
20070523第1页共3页
更改描述始发
更改描述
版本小结
始发者王念
部门行政部
编写者部门
日期070428
日期
总经办ＰＭＣ
生产部业务部
工程部仓库部
开发部行政部
品质部采购部
起草：
□总经办□ＰＭＣ□财务部
王念
□生产部□业务部□ＩＱＣ
审核：分发部门
□工程部□仓库部□ＩＰＱＣ
批准：
□开发部□行政部□ＯＱＣ
□品质部□采购部
人力资源管理程序
f编号：版本：10目的：
JLS－QP－0710
日期：页数：
20070523第2页共3页
通过对人力资源有效管理及对外招聘或内部调配补充岗位的员工100符合岗位作业要求，使公司
生产力水平达到最佳。
20范围：
适用于公司人员的招聘工作，以确保所聘人员均在允许的控制范围内。
30权责：
31行政部
311负责合理配置公司员工，当员工岗位发生短缺时，负责招聘和调配。
312负责非正常人员流失的统计、分析。
32各部门负责人员的技能培训与考核。
40程序：
41人员安排控制过程
411公司各部门原有岗位空缺和需要增设岗位时，由部门主管提出申请（属所有编制内的计时
人员增补，需经所属副总审批，若属超编计时的还应经公司总经理批准后，方可招聘），人
力资源部根据公司编制要求审核，并依据各岗位的任职要求在公司内部进行调配或面向社
会公开招聘。
412行政部负责对内部调配或对外招聘的应聘人员的有关学历、资历、经历和证明文件进行审
核。
413经审核合格后，由行政部进行面试（必要时需进行笔试）。面试（和或笔试）成绩合格后，
送用人单位复试。复试执行者可由专业人员或用人单位主管担任。
414面试合格后，由部门主管在《人事登记表》上签批，属计时人员的招聘，需呈送所属副总
审批，并由用人单位和或行政部门和或文控中心进行相关知识的培训，经培训合格后方可
独立上岗，经过13个月试用期，合格者正式录用。属计时的员工可由分管主管申报录用
员工定薪申请。
42人员培训：按《职工培训制度》执行。
43人员流失控制过程：
行政部应及时深入调查，收集员工意见，了解员工流失实况。对较严重的非正常人员的有关信
息汇报公司有关领导，由其提出解决方案，尽量减少员工的流动。
编号：版本：
人力资源管理程序
JLS－QP－0710
日期：页数：
20070523第3页共3页
f50相关文件：51《职工培训制度》
60记录61《人事登记表》
一、员工工资和等级划分
工资制定方案
1、全体员工r