岗位责任制考核记录
项目经理岗位责任制考核表
序号
考核内容
考核日期：
年月日
扣分标准
应扣实
得减分分
得分
情况说明
数数数
1安全
未制定项目部安全管理各项规章制度扣
15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；发生
15
安全质量事故的否决考评。
质量2
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合30同的要求扣30分。
3现场
对现场未开展活动扣15分，未开展第一
责任人施工现场检查扣10分。
15
4执行力5管理
未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落15实的扣10分。
未充分发挥各职能人员的作用扣10分，
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，未按
15
规定配备管理人员扣8分。
6
工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事
理
故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10
合计应得分数100分扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
f岗位责任制考核记录
生产副经理岗位责任制考核表
考核日期：
年月日
序号
考核内容
扣分标准
应扣实
得减分分
得分
情况说明
数数数
1安全
未组织分管业务范围内的安全大检查，少
一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，
每次扣2分，未落实复查，一次扣3分；未按计划组织开展各项安全生产竞赛活
15
动，少一次扣2分，发生安全质量事故的
否决考评。
2质量
未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合30同的要求扣30分。
3现场4执行力5管理
未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未组织安全检查一次，扣10分，未做到不安全，不生产一次，扣10分，15发现隐患没有立即处理扣10分。
未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭15管理不落实的扣10分。
未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，安全15培训少一次，扣5分。
6
工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事
理
故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10
合计应得分数100分扣减分数
实得分数
被考核人
考核组记录人
f岗位责任制考核记录
序号
考核内容
质量员岗位责任制考核表
考核日期：
年月日
扣分标准
应扣实
得减分分
得分
情况说明
数数数
1安全质量
23现场4执行r