政府机关办公楼物业服务管理方案
篇一政府机关办公楼物业服务管理方案
“XXXXXX公司”
物业服务方案
XXXXXXXXXXXX公司
201年月日
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章结束语
XX市XX办公楼物业管理方案
目录
XXXXXXXXX公司简介
XX市XXX办公楼概况及管理特点分析XX市XXX办公楼物业管理服务思路物业管理服务承诺前期物资装备一览表物业管理服务费用测算固定岗服务方案保洁服务方案紧急事件处理规程管理用房配置方案
XXXXXXXX公司受XX市XXXX委托拟对XXXXX办公楼以下简称“XX办公大楼”提供全委托物业管理服务。针对该办公楼的特点制定本方案。
第一章XXXXXXXXX公司简介
我们的实力
XXXXXXXXXXX公司成立于2010年3月注册资金50万元是具
f有独立法人资格和国家叁级物业资质的专业物业管理公司。目前管理着社区高档住宅及商业物业项目
公司大力拓展物业管理业务以物业管理为主导保洁服务、绿化服务、维修服务、家政服务以及代租代售等为一体形成多元化的服务体系。公司下设综合事物部、品质管理部、物业管理处、财务部。公司一方面确立“寓管理于服务之中寓效益于服务之中”的服务指导思想。另一方面挑战物业管理服务新概念打造“贴心业主亲情服务”的公司品牌即全方位近距离、全过程专业化、一站式亲情服务。
公司为了与沿海大城市物业管理的先进理念和方式接轨每年都要派出管理人员到上海、深圳、广州等城市的大型物业管理公司观摩、学习掌握先进的物业管理经验。我们的理念
服务宗旨尽心、尽力、尽责善待每位客户。质量方针为业主创造价值让客户持续满意。团队精神企业的命运就是个人的命运
企业的发展就是个人的发展。
发展目标以“生态型发展体系”为依托
致力于打造成都物业第一品牌。
我们的目标
立足基础服务树立XXX物业诚信高效形象。强化服务意识
f打造一流物业管理服务品牌。细化服务质量倡导“温馨畅想颠峰体验”。
我们的项目
篇二浦口区政府机关办公楼物业管理服务方案
浦口区政府机关办公楼物业管理服务方案序言
随着社会市场经济的渐趋成熟市场分工的逐步细化和专业化政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求实现管理服务品质与综合效益的合作双赢是其核心的主导思路。经过初期的实践摸索和理论总结提升政府物业的管理服务工作也开始走向规范化、系统化、标准化发展的正轨。
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