下面瑞文为大家整理了年人力管理师考试试题，仅供参考。
1单选题导致人浮于事，生产或工作效率下降。
A人力供求平衡
B人力供大于求
C人力供不应求
D人力供求失衡
参考答案：B
参考解析：企业人力供求关系的三种情况
1人力供求平衡
2人力供大于求：组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下
3人才供小于求：企业设备闲置，固定资产利用率低
2简答题简述宽带薪酬体系设计的原则。
参考解析：
1战匹配原则。薪酬制度与企业战的匹配程度直接影响到企业的整体绩效，因此一个企业首先应该明确自身的战目标是什么，才能确定需要什么样的人力管理系统，最终决定采用什么样的薪酬管理体系。宽带薪酬的特性决定其更适合技术型和创新型企业，而劳动密集型企业则不宜采用。同时，宽带薪酬的设计应该随着企业战和发展阶段的演变做出相应的调整，拓展或紧缩薪酬的“带宽”以适应企业整体发展的需要。
2文化适应原则。宽带薪酬模式建立在公平、协作和沟通的企业文化基础之上，它不强调资历，承认员工个人之间的差异，体现企业对个人能力和绩效的充分尊重。因此，采用宽带薪酬模式一定要重塑企业文化：弱化等级观念，提倡绩效第一，突出关键员工的作用。
3全面激励原则。宽带薪酬的实施是个系统工程，它解决的是企业的激励体系问题，除了薪酬激励外，还要考虑考核激励、培训激励和荣誉激励等。对于知识型员工或薪酬达到一定水平的员工，薪酬的激励作用会发生边际效益递减现象，因此务必辅以其他激励手段，如丰富工作内容、增加学习机会或根据其意向派遣管理工作等，只有这样才能产生真正的激励效果。
3单选题KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是。
fA定性化、结果化B定性化、行为化C定量化、结果化D定量化、行为化参考答案：D参考解析：KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须是定量比的，如果难以定量化，那么也必须是行为化的。4单选题岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的原则。A正确分析工作目标B明确任务目标C合理分工协作D责权利相对应参考答案：B参考解析：工作岗位设计应遵循以下三个基本原则：1明确任务目标的原则2合理分工协作的原则3责权利相对应原则。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量r