项目部在周、月安全检查工作中，在各种设备验收中，在各项工序操作前，在脚手架搭设、防护棚搭建，“三保”“四口”落实中，讲安全知识、说安全隐患形成、预防、解决方法的例子，让每位操作工人体会到“安康杯”活动就实实在在体现在具体工作中。④积极利用宣传橱窗、黑板报、脚手架、龙门架、墙体等载体，编辑刊物，书写板报，悬挂条幅，张贴标语，进行安全生产知识宣传教育。在2003年活动中，共出刊5次，板报12次，悬挂条幅4幅，标语数十份，各种安全警示牌近百个。⑤项目部还采取请安全方面专家到现场讲课，讲安全生产技术知识，如钢管脚手架搭拆，模板支撑，临边防护，用电安全等；讲案例，如机械伤人，高出坠落，物体打击等实例，丰富了现场同志安全知识；同时派出同志，到合肥等地参观学习省级安全文明示范工地，然后把经验、做法带回来。结合创建省级安全文明工地，进一步深入开展“安康杯”活动，推动施工现场安全文明生产工作。“安康杯”活动是否取得好的效果，
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f扎实、细致安全基础工作是关键。项目部根据活动计划，进一步充实了安全文明施工组织设计，调配了人员，指定一名副经理专职分管安全工作，加强了领导。坚持严格执行各项安全生产法律、法规，贯彻落实省市安全工作精神和公司安全生产规章制度。施工现场布置、临时设施、施工用电、用水、机械设备配备及使用、脚手架搭拆、各种防护、防火防盗、环境保护、职工职业健康等都对照5999安全文明施工标准和环境标准（GBT240011996）职业健康标准、（GBT280012001）要求去落实，严格验收手续，不符合要求坚决不投入使用。项目部把好进场人员安全教育关。凡是进入施工现场的作业班组都必须接受项目部组织的安全教育，分类登记造册。进入操作面作业前，由施工员进行专项安全交底。安全交底要结合实际情况，讲清作业条件、特点、安全要求和需要注意事项。做到受交底者未得到教育不上岗，作业面不具备条件不施工。特殊工种作业人员一律持证上岗，严禁无证上岗和混岗。经常性检查班组班前安全教育，督促班组加强自身安全管理。必需的资金投入，可以取得事半功倍的效果。在这方面，项目部理念是安全无事故，是最大的经济效益，安全文明施工，可以促进工程建设。建造了标准化办公用房、仓库、宿舍、工具房和职工休息室，修通了场区400M长环行施工水泥道路，种植了草坪、树苗、花木。按五牌一图标准布置了围墙，粉饰了大门。购入并埋设了五相电缆线，按r