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企业培训师的选择七招管理
讲是非常严肃与责任重大的事情,从而培训缺乏目标导向的牵引,最终导致双方在培训某一节点或过程中的不愉快。r
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以上案例中,傅小姐在没培训之前,应该将合同内容写得很详细,由于一般都是电话或邮件沟通,而培训一般企业领导都非常重视,即使不重视,但要拿出真金白银的培训费出来,如果出现了一些异议与纠纷,最终“公说公有理,婆说婆有理
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