艺技术管理》完成2013年度工艺技术管理考核办法，每月工艺综合检查不合格项依据工艺技术管理考核办法进行考核形成考核通报并要求相应部门按时完成整改并回复生产管理部工艺组。工艺组根据《纠正和预防整改措施单》整改情况进行复查，从复查情况来看：各部门按时按质完成整改，并制定相应措施防止类似情况重复发生。根据2013年度工艺技术管理考核办法，完成对工艺技术各专业的管理标准进行修订与完善。（四）、循环水系统运行情况2013年第一季度循环水水处理由公司和实业科技有限公司担任。由于年度合同到期，公司循环水水处理厂家从新招标，从第二季度开始，公司循环水水处理由实业科技有限公司和处理技术有限公司担任。从指标分析情况可知：各循环水系统的水质基本在技术协议要求范围之内，但由于个别循环水池所在位置受外部环境所影响，部分指标未在技术协议指标约束范围。（五）、技术创新工作（1）、公司蒸汽冷凝水回收项目为号召“节能减排”，公司针对蒸汽冷凝水选择性进行回收，对蒸汽冷凝水进行回收利用，不仅对水资源进行重复利用，而且减少环境污染。该项目前期准备工作已完成，即将对外管、设备等进行安装防腐保温工作，预计7月底完成安装等一系列工作，8月初完成设备调试并投入使用。项目投产可实现约吨小时的蒸汽冷凝水进行回收，年节约纯水总量约822万吨，回收热量折标煤约吨。（2）、线热水升温改造项目由于一期夹套升温采用直接使用蒸汽升温，相对于二期的热水升温在使用的过程中存在噪音很大，蒸汽消耗也比较大，程控阀阀芯易结垢，同时蒸汽软连接长期破裂存在安全隐患。该项目已建成，且装置投入试运行，每年可节约蒸汽吨，约247万元；节约循环水（折算成本）万元，节约维修费用27万元，每年总经济效益万元，并最大程度的解决了安全隐患。二、产品质量管理（一）、质量管理制度执行情况对部门制度执行情况实行
f定期或不定期检查，主要对不合格品的处置情况是否规范、不合格品是否按规范要求进行标识、记录和隔离、制品过程管理及半成品质量管理是否按制度执行、交付或开始使用后发现产品不合格的调查和处置是否按制度执行、在生产过程中或在产品出入库过程中遇到产品质量出现异常情况时责任部门是否按规定进行质量预警等进行检查外，还实行不定期抽查，检查次数达6次。从检查情况来看，公司相关部门基本按照《产品质量管理》中规定执行，制度运行情况较好，未发现不符合项。产品质量管理r