工艺组2013年上半年工作总结报告第一部分2013年上半年度工作总结2013年上半年，在公司领导的正确领导和各分厂、部门的鼎力支持下，工艺技术管理持续走精细创新经营之路，坚持技术创新、管理创新，强化工艺控制指标管理、重抓节能减排管理，圆满完成2013半年工艺管理目标。一、工艺技术管理（一）、2013年上半年公司级指标完成情况：表12013年上半年公司级指标完成情况表《2013年质量工作计划》要求公司级指标完成率为100，但根据上表得知：上半年公司级指标完成率均小于90，未完成相应指标要求。从各月《公司级控制指标月度分析表》分析，不合格项主要表现在以下几个方面：（1）、分公司公司级控制指标不合格项主要表现在：①、电收尘进口温度；②、熟料fcao含量；③、一级筒出口压力；④、一级筒出口温度；⑤、熟料3天强度等方面。经分析前段时间生产符合不稳定，设备长时间处于检修状态或运行效果未达到设计要求导致公司级控制指标多次出现异常情况。部门组织相关技术人员及时对生产异常情况进行原因查找，利用大修机会对部分设备进行检修或者更换和对部分工艺参数进行修订，从现阶段的系统运行情况及工艺参数观察，部分公司级控制指标出现异常次数频率有所降低。（2）、厂公司级控制指标不合格项主要表现在：①、蒸馏塔废盐水总肼含量；②、氨二级吸收塔温度；③、分离塔塔釜温度；④、合成塔塔釜温度。由于厂前段时间处于试生产阶段，且工艺参数参照本部管理部的厂工艺提出，很多工艺参数不能满足我公司生产要求，经过对部分参数调整，部分参数能达到调整后的参数控制范围。其余各部门出现不同程度的不合格项，经过对生产异常情况的原因查找，并提出整改措施，公司级控制指标出现异常情况频率大幅度降低。部门级控制指标抽查情况：生产管理部工艺组对各生产部门重点指标进行抽查（抽查频率为每周不少于3次），从抽查情况来看：主要是分公司的重点控制指标出现异常情况频率较高，厂在部分重点指标调整前重点控制指标出现异常情况频率较高，其余各部门部门级控制指标完成率均在95以上。（二）、2013年上半年技术标准修订工作完成情况《关于工艺规程及岗位操作法修订的通知》要求，对技术标准进行修订。按照通知要求按时推进，完成情况如下：①、工艺规程修订和完善工作于4月30前已完成，岗位操作法修订和完善工作于5月30日前已完成；②、工艺规程及岗位操作法会审工作正在进行中。（三）、考核通报及整改情况根据《工r