。基层管理
f者往往是由普通员工提拔起来的，很多时候都不能保证其工作时候的公正性，例如在执行企业员工评分制度的时候，往往最真实的一面都被基层管理者所掩盖了，呈现在中高层管理者眼中的大多不是最真实的情况；而中高层管理往往因为大多是资金拥有者，对专业性较强的企业来说，他们不具备专业性，在企业发展的过程中难免会有一些错误的决策。企业的管理层就如同是船上的领航员一般，如果管理层不能做出正确的指引，那么企业这艘大船是否能笔直的向前航行就是一个未知数，所以企业的各级管理层也应当有着明确的考核制度，以确保企业的正确发展。
参考文献1民营企业如何在经济新常态下转型升级J赖新长商业经济2016（06）2浅析经济新常态下中小企业的生存与发展J周雄军经营管理者2017（01）3新常态经济下中小企业发展路径探析J潘丽，戴澍新经济2016（26）作者简介：宋丽丽（1975），女，汉族，辽宁瓦房店人，职务：企业管理人员，中级职称，硕士研究生。
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