全球旧事资料 分类
完成扣2
规定时间内完分,当月未完成扣
成。
5分
信息化办公5
上传下达,部门未使用电脑网络完
沟通使用信息化成信息传送,每次
手段
扣1分
建立供应商
寻找优质供应商每多开发一家稳定
供货半年以上的供
应商奖励2分,
主要原料的市
每月根据市场动准确性达515
场价格的预测
态预测市场价格奖励2分,为公司
分析
节约采购成本达到
20万以上,奖励5
分加300元
绩效考核结果等级划分标准
优秀
中等
需提高
90分以上
90分以下70分70分以下60分
总经理,项目负责人项目负责人
财务总监
财务总监
财务部总经理财务总监总经理总经理
差60分以下
f以上
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