月度“优秀员工”、“先进班组”评选方案（初稿）
为鼓励先进，激励后进，提高工作效率，经研究决定，在全公司范围内开展月度“优秀员工”、“先进班组”评选活动，细则如下：
一、评选原则1、优秀员工人选以部门基层员工为主，管理层员工为辅；2、优秀员工人选由车间主任部门负责人提名，同时必须获得多数人的认可；3、坚持“公平、公正、公开”的原则，“优秀员工”、“先进班组”依据员工班组的安全规范、工作绩效、劳动纪律等方面进行考核。
二、评选周期每月评选一次，每月25日前各部门将本月《优秀员工、先进班组申请表》（见附件，以下简称申请）交人力资源部（纸质及电子版，纸质版需主管领导签字确认），次月5日前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行宣传。
三、评选范围1、转正后员工或有特殊业绩的试用期员工，均可参加评选；2、公司各车间部门、班组。
四、名额分配1、优秀员工：选冶厂每车间限2人、厂办1人，总调度室、采矿事业部、机电动力部、基建指挥部、预算组共1人，职能部门（办公室、财务部、人力资源部、物资供应部、市场开发部、后勤保障部、政工部、保卫部、安环部）共1人。2、先进班组：选冶厂范围内产生1个。
五、评选标准（一）优秀员工1、当月出勤为全勤，无迟到、早退、旷工、请假等；劳动纪律检查及员工行为规范无违规记录，遵守公司所有规章制度。2、热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、绩效突出，受到本车间部门员工和领导的一致好评；3、积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动工作，能为企业带来较好效益；4、月度工作计划完成率100，工作业绩突出。
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f（二）先进班组1、安全生产：严格遵守安全生产规章制度，班组员工安全意识强，当月无任何安全事故；2、绩效考核：当月工作计划全部完成并有所超越；3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，组织成员无任何违规违纪现象；4、团队精神：合作意识强，士气高昂，无部门间投诉，对本职工作不推不拖；5、生产情况：工艺控制合理，既定生产计划能按要求完成，并有所超越；6、5S管理：严格按照5S管理要求进行运作，每一次检查都能达到良好。
六、评选流程1、优秀员工评选：各部门负责人车间主任组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本部门车间中选出“优秀员工”，填写申请表并经主管领导签字后于当月25日前交人力资源部，如当月没有合适人选，可放弃申报，过期申请视为放弃。2、先进班组评选：选冶厂负责人根据当r