组织行为学（工商）模拟试题1一、矩阵式连线题A奥德佛的ERG理论B劳勒的期望模式C亚当斯的公平理论请选择正确的配对：1AAF√BAG2ABFBBG√3ACFBCG√4ADFBDG5AEFBEG
D斯金纳的强化理论E豪斯迪尔的公式F内容型激励理论
G过程型激励理论H行为改造型激励理论I综合激励模式
CAHCBHCCHCDH√CEH
DAIDBIDCIDDIDEI√
二、判断题第一题：现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。错第二题：根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感到他们是被公平对待的。错第三题：学习型组织采用人本管理进行不断改进。错（综合练习第6章）第四题：如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。对第五题：费鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种领导方式。错（P217）第六题：组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。错（综合练习第6章）第七题：强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。错（综合练习第3章）第八题：随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。错（综合练习第4章）第九题：在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。错第十题：集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。错（综合练习第6章）第十一题：群体规模越大，工作绩效越小。错三、单选题第一题：当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A综合练习第3章）A惩罚B正强化C自然消退D消极强化第二题：费洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（BP60）A自我B本我C超我D忘我第三题：如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权利？（B）A参谋人员B直线人员C咨询人员
fD一线员工第四题：管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：（D）A会打击外部应聘人员的应聘积极性B不利于企业骨干人员的稳定C不利于对选聘对象的全面了解D会引起同事不满并造成近亲繁殖第五题：当群体r