招商经理的上岗要求
1大专以上文化程度，从事商业招商工作2年以上；2具有良好的职业道德和敬业精神。3具有较强的组织、领导、协调能力。4具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。
320
f5在某一品类有丰富的客户资源，对该类品牌的经营状况较为熟悉；6具有较强的招商技巧和独立谈判能力，能撰写市场调研、预测和分析经
济活动的专题报告。7具备良好的身体素质和心理素质。
2招商经理的岗位职责
1根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。根据公司制定的整体工作计划，制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务；
2根据公司整体经营决策及淘汰制原则，按不同的时间要求编制商家引进计划并负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。
3负责本部门所划分品类的市场动态进行调查分析，收集信息资料，向上级递交分析调查报告。
4写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。
5保持与公司总部之间的联络和传达工作；6负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作，选择品牌商及品牌7协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况；8处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉；9负责安排、监督属下组员的每天工作内容；10收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。11负责向总部汇报即时的现场招商情况；12负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改；13负责完成公司领导安排的其它工作
3招商部副经理的岗职规范
420
f1及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。
2常关心和帮助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。3积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。4经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。5日常检查：
每天检查所属员工工作情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。6）恪守职业道德，保守公司机密。
（二）招商专员
1招商专员的上岗要求
1大专以上文化程度，从事r