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加强人力资源管理信息化建设的措施
作者：董娟来源：《企业文化》2013年第02期
摘要：新的管理体制对行业人力资源管理提出了新的要求，也使人力资源管理信息化建设变得更加重要。本文就如何加强人力资源管理信息化建设进行了论述。
关键词：人力资源管理信息化建设
随着E时代的到来，信息化的冲击，使人力资源工作成为继财务工作之后、又一个管理信息化的热点模块。越是员工众多的集团企业，在人力资源方面采用信息化管理的必要性就越强。随着企业的发展，在复杂多元的全球化竞争环境的驱动下，借用信息和网络平台进行企业的人力资源管理，逐渐成为企业的迫切管理需求。
1人力资源管理信息化的优势
11提高管理工作效率
工资发放、员工信息管理等工作作为人力资源管理日常性的事务，往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间，手工操作不仅效率低下，而且容易出错。人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。另外，人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对人力资源管理的实时监控，提高管理部门的工作效率。
12降低管理成本
首先它能使企业实现办公无纸化，在办公用品等方面可以减少开支；其次，人力资源管理电子信息化可以成功地通过软件和网络来完成一些原本需要大量人手来做的行政性工作，使企业减少行政性管理人员的费用开支；最后，对于一些网络及分支机构分布较广的企业而言，人力资源管理电子信息化通过网络实现HR管理，可以大大减少通讯费用。
13信息充分，沟通及时
每位员工都可使用自己的帐号和密码访问系统相应模块，获得相应的信息和资料：同时还可将自己的想法和意见等传递给主管、企业领导、人力资源部门以及其他同事，实现方便而低成本地沟通。
14提高员工满意度
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借助人力资源管理电子信息化软件项目，使人力资源管理部门从传统的以权力为中心转变为以服务为中心，让所有的人事工作流程，如员工流动、工作调配、工资晋升及职称评定等都在网络上进行，这样能提高管理的透明度，也能提升员工参与的积极性，从而提高员工满意度。
2加强人力资源管理信息化建设的必要性
21提高人力资源管理工作质量
目前，我国大多数企业，在人力资源管理方面存在着管理成本高，效率低，信息、共享差，人才引进、开发和使用缺乏统一规划，人才流失严重等问题。若通过加强人力资源管理信息系统的开r