附件：1碧桂园知识管理制度（试行版）
碧桂园知识管理制度（试行版）
目录1制度说明2
11撰写目的212适用范围213术语与定义22知识管理组织321知识管理组织架构图322知识管理组织架构说明323知识管理决策委员会324知识管理领导委员会425管理推进组426技术推进组527中心区域、部门项目知识管理组528通用岗位63知识管理行为准则731知识仓库模块管理行为准则732知识财富挖宝934知识问答模块管理行为准则1135知识专家模块管理行为准则1236圈子模块管理行为准则14
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f1制度说明11撰写目的

111明确知识管理组织架构及岗位的权责，保障知识管理工作正常运转；
112规范员工的知识管理行为，保障知识管理工作有序推进；
12适用范围
121本制度适用于集团职能中心（部门）、区域（项目）及子公司的知识
管理工作。
13术语与定义131知识管理：指对知识、知识创造过程以及对知识的应用进行规划和
管理的活动。
132知识：知识管理的对象，即对工作有直接指导意义的操作规范、制
度、策划方案、研究报告、项目成果、工作经验与教训、工作技巧、个人
实战总结等。
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f2知识管理组织21知识管理组织架构图

22知识管理组织架构说明知识管理组织是知识管理持续运作的有效保障。知识管理组织依据目
前的三级组织架构设置，主要包括：集团知识管理领导委员会、中心区域知识管理组、部门项目知识管理组，进行三级垂直管控。为了保障知识管理有效的推动，建立知识管理决策委员会，作为知识管理组织最高决策机构，指导全集团知识管理工作的开展。其中，集团知识管理领导委员会对知识管理决策委员会负责，集团知识管理领导委员会统筹全集团知识管理工作的开展与推广。23知识管理决策委员会
知识管理委员会是知识管理组织的最高决策机构，把控r