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2010年度述职报告书员工2010年度述职报告书
姓名年龄XXXX所在单位任职起止时间集团产品中心20XX1025今第一部分工作总结与计划个人主要工作业绩对照综合测评表的各纬度)主要工作业绩(一、简述2010年个人主要工作业绩(对照综合测评表的各纬度):
1、组织安排洛阳3地块2期景观深化方案设计及深化设计汇报。及时反映设计中出现的问题,有计划、有安排,高标准完成工作。2、完成洛阳三地块东大门方案定稿汇报。主动查找东大门遗留问题的原因,认真整改。3、完成高科创2期景观扩初设计审核及施工图审核。认真审查方案设计综合考虑问题,高标准提前完成工作;4、积极配合信阳项目景观现场施工,及时有效的反映施工中的问题。5、
现任职务学历学历职称
景观设计师本科
个人工作中的不足和需改善事项对照综合测评表的各纬度)工作中的不足和需改善事项(二、简述2010年个人工作中的不足和需改善事项(对照综合测评表的各纬度):
1、加强沟通能力,积极主动的加班加点完成既定目标。2、不断完善自己,积极加强学习专业知识,力争成为本专业领域的专家。3、积极与上级沟通,合理安排工作时间。
年工作构想与目标:三、简述2011年工作构想与目标:增强综合能力,1、认真学习本专业及相关专业的知识,认真学习本专业及相关专业的知识,增强综合能力,把握设计工作中每个细节重点,把握设计工作中每个细节重点,认真完成本职工作。认真完成本职工作。2、养成全面细致的工作习惯。养成全面细致的工作习惯3、积极配合团队工作,把自己融入团队中,利用团队的力量实现工作目标。积极配合团队工作,把自己融入团队中,利用团队的力量实现工作目标。4、量化目标任务结果,把握每个目标的重点,将时量、数量、质量贯穿整项工作过程中。量化目标任务结果,把握每个目标的重点,将时量、数量、质量贯穿整项工作过程中。5、提升自己的眼界和创作能力,做出艺术性和操作性完美统一的作品。提升自己的眼界和创作能力,做出艺术性和操作性完美统一的作品。
四、对公司经营、管理方面的建议:对公司经营、管理方面的建议:逐步完善公司的制度体系。目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,1、逐步完善公司的制度体系。目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,在公司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度r
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