页程序文件
流程描述
责任部门人
输出或记录
（一）面试
人事专员根据岗位要求，筛选合适的简历，通知人员到公司进行面试。
行政人事部
《面试登记表》《面试评价表》
（二）初试
1、应聘人员填写《员工履历表》行政人事部进行初步筛选及验证相关证件；
2、需求部门主管领导对应聘人员进行面试评价；3、合格者通知复试及复试时间，《员工履历表》交
行政管理部办理相关手续。
行政人事部
《面试登记表》《面试评价表》
（三）复试
主管级（含）以下人员经中心总监或部门经理审批，主管级以上人员经总经理批准。《员工履历表》交行部门负责人政人事部办理相关入职手续。
《面试登记表》《面试评价表》
（四）录用
经相关人员审批确认录用后，行政人事部通知员工
录用相关事宜，并准备好此员工入职所需物品。
行政人事部
f有限公司
人力资源控制程序
文件编号文件版本页码文件类型
44员工录用与转正流程
DLJHRA0
第1页共页程序文件
工作流程
流程描述
责任部门人
输出或记录
（一）入职报到
（二）合同签订
员工须向行政管理部提供身份证、工商银行卡、学证书、职称证书、工作证明等资料，以及近期免冠小一寸彩色2张，并亲笔填报准确的《员工报到表》，如入职者当日未能提供上述资料经允许后可在一周内补齐。
行政人事部
《员工入职表》《劳动合同》
经公司录用的员工，均需与公司订立劳动合同确立劳动关系。经理级（不含）以下合同期限为3年，经理级以上合同期限为5年。
行政人事部
《劳动合同》
（三）岗前培训
1行政人事部组织的新员工岗前培训，培训内容含“公司发展历程”、“行政相关管理制度”、“三级安全消防培训”等。2向入职员工发放工作物品（记事本、中性笔），安排好办公位置及检查电脑、电话设备是否正常使用。3入职第3天给新员工录入指纹、制作工牌。入职第7天给员工申请公司工服制作和发放。
行政人事部
《培训登记表》《办公用品存卡》
（四）在岗培训
到所在部门进行岗位工作培训（根据新进员工培训计划表），并开始三个月内的试用考察。
（五）试用期满
试用期满前一周，由行政人事部向员工发出《新员工试用期考核表》，员工对工作作出总结并提出转正申请，用人部门对新员工进行考核，考核合格的行政人事部向员工发出正式录用，不合格的重新培训或调岗，被证明不符合录用条件的，结束雇佣关系。
行政人事部
《新员工试用期考核表》
《转正申请表》
（六）转正办理
1、当员工r