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版本号：第版
发布时间：年月日实施时间：年月日
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人力资源控制程序
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DLJHRA0
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1目的规范人力资源任用管理工作，为人力资源的规划、招募、聘用、异动、考核、培训等提供指导。
2适用范围日常人力资源管理均适用。
3职责及权限31行政人事部：负责所有人员的招聘、岗位考核、培训管理及人力日常管理组织实施人事资料的建档和保管。32相关部门负责人力资源需求的提出、培训的组织实施、部门人员岗位资格的考核。33部门经理：负责所属部门主管级（不含）以下人员的任免审核。34中心副总经理：负责所属部门主管级（不含）以下人员的任免审批。35总经理：负责主管级以上（含主管）人员的任免审批及年度培训划的审批。4流程注释41人力规划：行政人事部组织公司的组织策划、工作分析、岗位策划，编制部门职能分配与职责
《人力定编表》、《职位说明书》。
42工作流程：详见下文
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人力资源控制程序
工作流程
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42招聘流程
DLJHRA0
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流程描述
责任部门人
输出或记录
（一）需求
用人部门依据部门人力状况，填写《人力资源申请表》呈相关主管领导签字后交至行政人事部。
相关部门
《人力资源申请表》
（二）审核
（三）审批
行政人事部对《人力资源申请表》进行核实评估，并根据薪酬等级表第一等级确定招聘人员试用期薪资。
行政人事部
《人力资源申请表》
岗位增员需要总经理审批，总经理对《人力资源申请表》进行审批后交由行政人事部执行。
总经理
《人力资源申请表》
（四）发布
（五）筛选
行政人事部依据岗位需求发出内部招聘通知，应聘人填写《内部招聘申请表》，行政人事部组织需求部门面试、考核；同时行政人事部根据《人力资源申请表》的要求，对招聘岗位作出费用预算，以人才网、现场招聘会或招聘广告等渠道发布招聘信息。
《内部招聘申请
行政人事部
表》
通过网络和现场等相关招聘渠道发布招聘信息后，进行简历的筛选
行政人事部
（六）面试
（七）录用
行政人事部筛选合适人选并通知其进行面试，并按《面试工作流程》执行。
行政人事部《面试登记表》部门负责人《面试评价表》
总经理
面试合格后，确定人选的录用
《面试登记表》行政人事部《面试评价表》
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43面试流程
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