责任部门的考核为：
责任部门总扣分值
责任部门考核＝
×总扣款额
评审总扣分值
②总成质量评审达标时，按6222条考核。
63采购及进货检验过程考核
631因进货检查员工作质量原因，造成批量不合格品投入生产现场，每发生一次，
考核质量部1001000元。
632因外购产品多次重复发生不合格，造成外购产品让步接收、返工及退货，考
核采购部：
6321同一厂家的同一产品，一年内每累计发生5次以《不合格品报告单》次
数为准，考核采购部500元。
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f6322同一厂家的产品，一年内每累计发生10次以《不合格品报告单》次数为准，考核采购部500元。
6323不同厂家的不同产品，发生同一质量问题，一年内每累计发生20次以《不合格品报告单》次数为准，考核采购部500元。
633因产品在三方物流储存、清洗、转运等过程中，产品发生磕碰、划伤、清洗不合格等质量问题，按《三方物流考核细则》考核。
634进货检验及抽查中产品内在质量不合格的考核6341经技术部确认可以让步使用的，每发生一次，考核责任单位5005000元。6342经技术部确认不能让步使用的，每发生一次考核责任单位：
①存在一般不符合项，考核100010000元。②存在严重不符合项，考核200020000元。635对供应商进货检验合格率、让步使用、返工、退货等的考核，依据《采购合同》执行，对于《采购合同》未涉及到部分的考核，依据本办法执行。64生产过程考核641检查员负责对现场出现质量问题的考核。642加工部、装配部负责判定责任部门，质量部负责确认和仲裁。643产品售前过程中发生的质量问题，质量部负责判定责任单位。644责任单位负责采取应急措施予以现场纠正。如责任单位现场纠正不能保证产品质量，则由加工装配部纠正，责任部门承担相关费用。645考核6451对现场由于操作者原因可能造成质量问题的，检查员第一次发现应予以纠正，再次发现可以考核责任单位，并由操作者确认签字，如拒绝签字，经核实后加倍考核。6452发生的质量问题未影响本公司加工装配正常生产的，每发生一次，视质量问题的严重程度考核责任单位1001000元。服务及时，未对生产装配现场造成不良影响，且未重复发生的不考核。6453发生的质量问题造成本公司停线或其它重大影响的，每发生一次考核责任单位1000元以上。6454发生的质量问题未影响产品装配、发箱，未造成产品装配单位反馈的，每发生一次，考核责任单位1001000元。
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f6455发生的质量问题造成整r