件树立企业形象。8、注重生产节能降耗减亏增效逐步实现清洁生产。
三、质量部经理责任制
1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。2、负责企业质量管理工作确定企业质量方针目标根据市场的动态制订产品质量发展规划在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
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f3、督促检查企业各部门质量工作的开展情况确保各项质量按规划完成。4、加强原材料进厂管理随时掌握企业产品质量情况做到心中有数针对薄弱环节对影响产品质量的重大技术性问题组织有关人员进行分析、检查、总结并做好实验研究。5、对内负责协调、改善处理重大质量事故对外组织相关人员处理质量纠纷认真对待、处理用户所反映的问题树立维护企业形象。6、熟悉企业产品质量状况正确指导生产负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型进行表彰和奖励；对出了严重质量事故的及时查明原因严肃对待情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。7、负责组织抓好质量管理教育领导开展质量活动评价产品质量情况对产品质量难题进行攻关。8、为拓展市场提高知名度配合搞好售后服务和征求用户意见。搞好信息反馈工作根据用户意见研究持续改进提高质量的措施和办法。9、对企业的生产成果进行监督、考察和检验。积极抓好新型混合材料（助磨剂）等的应用提高工作。
四、行政部经理岗位责任制
1、负责公司本部的行政管理和日常事务当好领导的参谋协助领导搞好各部门之间的综合协调加强对各项工作的督促和检查建立并完善各项规章制度促进公司各项工作的规范化管理。2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作沟通内外联系保证上情下达和下情上报。3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。4、加强对外联络拓展公关业务促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来树立良好的企业形象。5、负责本公司职工各类业务技能的培训、教育、计划、安排、协调工作。6、负责加强考勤、卫生、食堂、宿舍、车辆、出差等后勤管理工作。7、负责公司的印章、文件、证照、传真、劳动合同、办公用品的领用保管工作。8、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
五、财务部经理岗位责任制
1、努力学习国家有关法律、法规知识、遵守财经制度积极参加各种业务培训活动不断总结提高自身业务素质水平。2、r