IO，我希望站在经营者
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f的角度来实现，积极参与到业务改善的活动中，小松IT部门，原来你是搞技术的，我是搞业务的，以前中间都有一个壁垒，经过这么多年的努力，现在IT部门是20多个人，我一直强调任何业务部门提交过来的事情不能说跟我们没有关系，我们都在不断学习业务部门的工作，现在形成业务部门的会议，IT部门也一定会参加，包括流程设计以及方案都是通过我们来提交，我们有什么优势呢？系统我们是有的，技术也是有的，我们对业务又很熟悉，我们站在这两个角度对客户进行分析和提交方案，大家都很服气也接受，所以IT在公司里面的地位很低，这是一个事实，但也要靠我们去努力，积极参与到业务当中，要让别的部门认同IT部门是一个依靠。从我们的经验来说，我们尽量按照小松中国淡化IT积极参与业务，让IT部门成为业务部门的依靠，这是我们这方面的经验之谈，说实话比较辛苦，但是当业务部门很积极在现场给我们做推广时，我们心里也很开心，今天没有准备好，随便说了一些，希望给大家一些参考，谢谢大家！三一重机有限公司三一重机有限公司IT总监谢伟在“第三届中国工程机械行业CIO高峰论坛”上发言IT总监谢伟：尊敬的各位嘉宾大家下午好！非常荣幸受中国工程机械商贸网的邀请和各位嘉宾交流工程机械行业的信息化应用，我将重点从制造体系的信息化为大家做一个介绍。我来自三一重机，负责三一重机的信息化建设和推广，首先为大家对三一重机做一个介绍，三一重机有限公司成立于2003年，是专业从事液压挖掘机研发、生产、销售的制造型企业。公司位于美丽的江苏省昆山市，目前拥有员工5000多人，其中工程技术专家600余人。厂区规划面积3000亩，由研发中心、生产中心、培训中心、生活配套等组成，建成后的三一昆山产业园年产能将达到30000台，届时将成为中国最大的液压挖掘机生产基地。2009年三一重机销售额增幅130，增幅居行业第一。，增幅居行业第一。自2006年开始，三一在唐修国总裁的带领下，开始逐年加大信息化系统投入，先后引入ERP、PDM系统、自主研发MES制造执行系统自主研发制造执行系统，同时虚拟制造、物流仿真技术也得到较好的应用推广，随着信息技术不断发展，信息化必将成为企业的核心竞争力之一。先向大家介绍一下三一的基础运营建设情况，三一重机组建了以光纤为主干，搭建了局域网、广域网、互联网、VPN虚拟网等多网结合的三一企业网。集团投入8000多万元进行IDC数据中心建设，配置了中、r