1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划
1Z201010建设工程管理的内涵与任务
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201011建设工程管理内涵
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201012建设工程管理任务1Z201020建设工程管理项目的目标和任务
1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管
1Z201052设计任务委托的模式
理的目标和任务
1Z201053项目总承包的模式
一、业主方项目管理的目标和任务
一、项目总承包的内涵
二、设计方项目管理的目标和任务
二、国际项目总承包的组织
三、供货方项目管理的目标和任务
三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本
四、建设工程项目管理的背景和发展趋势
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
一、项目总承包方项目管理的目标
二、项目总承包方项目管理的任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务
1Z201030建设工程项目的组织
一、系统的概念
工作程序
四、项目总承包的工作程序
1Z201054施工任务委托的模式
一、施工总承包
二、施工总承包管理
1Z201055物质采购模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容
一、项目管理规划的内容
二、系统的目标和系统的组织的关系
二、《建设工程项目管理规范》GBT503262006
三、组织论和组织的工具
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
一、项目结构图
1Z201062项目管理规划的编制方案
一、项目管理规划大纲的编制二、项目管理实施规划的编制
二、项目结构的编码
1Z201032组织结构在项目管理中的应用
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容
一、基本的组织结构模式
一、施工组织设计的基本内容
二、项目管理的组织结构图
二、施工组织设计的分类及其内容
1Z201033工作任务分工在项目管理中的
1Z201072施工组织设计的编制方法
应用
一、施工组织设计的编制原则
一、工作任务分工
二、施工组织设计的编制依据
二、工作任务分工表
1Z201034应用
1Z201035应用
管理职能分工在项目管理中的工作流程组织在项目管理中的
一、工作流程组织的任务
二、工作流程图
三、施工组织设计的编制和审批
四、施工组织设计的动态管理
1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目管理动态控制的方法及其应
用
一、项目目标动态控制的工作程序
二、项目目标动态控制的纠偏措r