公式为：提成额＝50000025％＝12500元如果当月签订若干个项目合同总额超过100万元则提成标准提高，
提成计算公式为：提成额＝5000003％＝15000元（四）部门经理提成组成销售部门经理提成标准：月度基本任务：50万元1、个人提成：部门经理个人签单提成标准3。2、管理提成：按季度核算所管理部门业务人员季度销售总额在50
万及以下提成3，50万以上2，计算部门销售总额时部门经理个人签单数不计入部门提成总额。
（五销售溢价提成项目由公司统一定价销售人员除按照合同签订额计算提成后，合同签订额超出公司定价的溢价部分，扣除溢价部分税费以后按40标准计算提成，该部分提成中另提取20支付给部门经理，做为管理补贴例如：项目合同签订，合同金额为100万，实际回款100万按公司定价为80万，合同溢价20万，溢价部分税费扣减，则业务人员提成计算公式为：提成额＝10000003％（200000溢价部分税费）＊40％80％＝83120元部门经理管理提成公式为：（200000溢价部分税费）＊40＊20％＝13280元第六条政府财政拨款项目提成方式（一政府财政拨款的招投标项目提成标准：按照项目合同总额扣除所有的成本费用后纯利润的10％计提，计算提成时间以除质保金外款项全部收回为准。
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f（二）该类项目不计入部门经理季度管理提成总额。（三）因销售需部门协同完成，部门员工仅提供信息由部门经理具体实施谈成的项目，提供信息人员提成比例为纯利润的2％，部门经理提成比例为8。四）若项目由营销人员独立完成，则提成比例为纯利润的8，部门经理提成比例为2第七条人员晋升营销人员销售能力突出，连续三个月每月销售额达50万以上，可提升至部门经理，公司统一配备下属营销人员，享受部门经理待遇。前期市场开拓待发展成熟，外省成立分公司，优秀部门经理可提升为分公司总经理，负责其他省区的管理工作。第八条人员离职遗留项目公司营销人员离职，不再计发项目提成，遗留项目信息由部门经理负责分配，指定专人跟踪，享受正常提成第九条业务人员出差补助标准按照公司相关差旅管理办法执行。第十条营销人员自有车辆者，当月完成最低业务量者除给予正常提成外，享受交通补贴，完不成任务者不予发放第十一条营销人员话费标准为每月200元，按相关财务规定持票报销，超出部分自行承担。第十二条公司非营销人员销售提成为3％，公司不再负担其他支出。第十三条公司根据经营情况，每季度进行销售评比，销售指标完成较好者，公司将给予一定的现r