要求，行为安全要求，装备防护要求，作业现场安全要求，岗位管理要求等。各单位要结合现场和装备的变化情况，每年审定一次岗位标准，确保岗位标准满足安全生产的需要。员工上岗前必须按岗位标准进行培训并考核合格。各单位要积极安排人员参加每年的岗位技术比武活动。对于评出的“岗位标兵”要予以表彰奖励，从而调动全体职工学标准，用标准的积极性，促进职工整体素质的提高。作业规程作为岗位标准的主要内容，生产科要积极参加各级组织的作业规程评比活动，通过评比学习，进一步解决作业规程编制和实际操作过程中存在的问题。专业标准要按照省厅《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》晋（
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f煤安发2009269号）和国家安全监管总局国家煤矿安监局《关于印发国家级安全级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）的通知（安监总煤行2009150号）制定采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业形象等专业标准的实施细则，实施细则要内容具体，可操作性强。要依据各专业标准，质量标准化办公室要积极开展“标准化工作面”“标准化硐室”等创建活动，促进安全质量、标准化工作更上一个新台阶。要积极推行“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，以隐患排查为基础，以动态达标为重点，开展自我检查、自我纠正、自我完善，不断强化风险管理和过程控制，注重纯净管理和持续改进，建立起动态达标机制。（六）高端引领，提升标准化建设层次高端引领，高端引领安全质量标准化达标已成为煤矿企业安全生产的基本条件，要使其向更高层次发展，必须实行高端标准引领，促进安全管理水平进一步提升。1、要形成更严格的促进机制，积极利用政策扶持、评比激励和处罚约束等手段形成引导促进机制。标准化工作已成为颁发煤炭生产许可证的条件之一，因此必须更进一步推动达标工作。2、要按照省厅今年新出台的高端标准，以规范煤矿生产建设行为为目标，按照分项目、分类别和分等级相结合的指导思想，坚持一般标准和高端标准并存的基本原则，加强我公司的安全质量标准化建设工作。3、要强化动态化的达标管理，要更加注重标准化的内涵建设，
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f突出动态达标管理，将建标、对标和达标步骤有机结合起来，按月开展标准化建设达标评比工作，推进全过程、全方位的动态达标。4、要加大安全生产投入，认真执行《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企201216，足额提取安全费用，资金重点用于安全质量标准化建设，真正做到“应投r