劳务分包管理办法
第一章总则
一、为了加强集团工程项目劳务分包的监督管理，规范劳务分包在招标和施工过程中的各项管理工作，确保工程质量、安全和效益最大化，达到公开、公正、务实、高效，特制定本办法。二、本办法适用于集团所属各子（分）公司和集团直属项目经理部。三、本办法依据国家有关法规、集团相关规章制度而制定。第二章劳务分包队伍选择和评价
一、集团成立劳务分包领导小组，对集团内劳务分包管理工作实行统一领导，其工作职责是：1．负责宣传、贯彻国家有关劳务分包的法规、政策以及集团对劳务分包的规定；2．负责组织对集团属各单位合格劳务分包商资格的审定工作进行监督、检查；负责对集团所属各单位组织的专业工程／劳务分包公开招标工作进行监督、检查；建立郑州路桥集团《合格劳务分包商名册》和《劳务分包商黑名单》。
3．负责对分包管理制度落实情况的监督检查和违规行为的查处；4．负责组织分包商的评价工作。二、集团计划经营部负责劳务分包队伍的管理工作，负责分包合同额在及以上项目的备案工作。三、集团所属各单位子分公司、直属项目经理部成立劳务分包管理小组，由总经理行政负责人，下同担任组长，纪委负责人任副组长，集团所属各单位是劳务分包招标管理的主体，总经理为劳务分包招标第一责任人，对招标结果负责；纪委负责人负责本单位合格劳务分包商的评审及进入《合格分包商名册》工作；生产负责人从郑州路桥集团合格分包商名册内选择五家以上施工队伍，推荐至各单位劳务分包管理小组选用。劳务分包管理小组负责劳务分包招标的组织和实施。四、集团所属各单位的项目管理部门负责本单位劳务分包队伍的选择和评价工作；对分包合同额1500万元及以上项目招标结果，招标完成7天工作日，下同内报集团计划经营部备案。五、项目经理部负责分包合同实施过程中对分包商的具体管理和服务工作，负责对1500万元
精品
f分包商基本资料的收集、上报、初步评审及动态评价。六、合格劳务分包商应具备的基本条件：1．《企业法人营业执照》要求年审章齐全；2．《资质证书》；3．《税务登记证》；4．《安全生产许可证》；5．经营管理资信良好，两年内没有违法记录，没有发生安全、质量和环保事故的单位。七、凡推荐进入集团合格劳务分包商评审的分包单位须提供以下书面材料：1．《郑州路桥集团合格劳务分包商资格申请登记一览表》2．《劳务分包商评审表》由推荐的基层单位初评；3．法人代表及r