看国外企业如何实施ERP
制造系统调查问答卷X公司ERP管理信息系统
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审批X公司项目经理A公司项目经理
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f文件控制
更改记录
日期
作者
Versio
Cha
geRefere
ce
审批
姓名
职位
分发
编码
1234
姓名
地点
27
f目录
文件控制2
目录3
工程数据4基础资料4业务流程4
生产计划及车间生产运作5基础资料5业务处理5
质量7基本数据7
37
f工程数据
基础资料
研发部门的组织架构。
目前企业内部的一些基本工程数据资料归什么部门所管？有无物料编码和物料属性文档？有无物料清单文档？有无设备文档资料？研究所与相关部门有那些流传的单据，表格？
业务流程
流程产品设计流程是怎样的？更改处理流程如何？
工艺制定及其更改的处理流程是什么？
47
f生产计划及车间生产运作
基础资料
计划生产部门的组织架构及岗位职责？
目前的生产经营特点是什么？
业务处理
生产计划种类、内容、意义及适用范围？参与各类生产计划职能的人员分别有哪些？属于什么生产类型？有哪些关键资源、瓶颈工序？车间现有那些工作中心，工作中心是如何划分的？主要的工序有哪些？有无工序、加工流程及资源的相关文档？变更加工流程或工序需要做哪些处理？
请描述产生生产计划的编制流程。（可以利用文字、图表描述）57
f生产准备的流程是怎样的，需要做哪些工作？需要哪些人完成？车间生产计划下达依据是什r