，试用合格参加晋升考试，正式任用时发给职干厂服，试用不合格或未通过考试者退回原单位或辞退。233内升班长代理期间底薪不变但支班长加给津贴，不发给职干厂服，经考核合格参加晋升考试，正式升任时发给职干厂服，考核不合格或未通过考试者回任原职。24派任代理组长含以上干部以高一等为限期间底薪不变，但支领代理干部职等加给津贴。25派任代理干部期间职等不作调整，因此不视为晋升；内调试用职员亦同。26年度受处分累计满一大过含以上者，自生效日起一年内不得办理晋升。27员工晋升须由低到高依序逐阶等升任，不得跳阶等；同等内也不得跳级晋升。（对公司有特殊贡献的人员除外）。28作业员、文员晋升职员干部及外聘职员干部正式任用未满一年逢年度晋升则不受理。29职阶等对照表：
停年备注任职最短时间二年一年职员根据工作能力、专业二年性质等比照干部职阶相对一年应的职等级。二年一年一年一年40天～三个月三～六个月
职阶称经理副经理主管副主管主任副主任组长班长试用职员干部作业员熟手作业员生手
职等
职级
十一等1、2、3级1、2、3级十等1、2、3级九等1、2、3级八等1、2、3级七等1、2、3级六等1、2、3级五等1、2、3级四等1、2、3级三等二等1、2、3、4级一等
3降职31年度受处分累计满两大过者，降一阶等任用，由人力资源部主动检讨办理。32职员干部因不适任该职等工作，或因工作疏忽造成公司重大损失者，得由该属主管提报降职任用，至多以降二阶等任用为原则。生效日期：050410
核准：
审核：
编制：
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f东莞永日电器有限公司
名称
人事异动管理制度
文件编号：文件编号：YR07007
33提报单位应以签呈提出，依核决权责呈核后，送人力资源部办理。34降职人员薪资，依降任职等级派任职务重新核薪。4调薪41在原职阶等级基础上之薪资异动，即为调薪。区分加薪及降薪。42依据政府法令或整体经济因素就全体员工底薪作调整，年度内以一次为原则。43依据政府法令就全体员工薪资结构针对各项津贴作调整。44新进人员调薪参照《薪资管理制度》规定办理。45特别调薪因受限编制员额而无法晋升且具有特殊专长者，得办理特别调薪，调整金额不得超过该员原薪金额的8％特殊津贴。需按晋升规定办理。46员工工作表现不佳时，单位主管得于每月核薪作业时以签呈提报调降该员特殊专长津贴及其他加项金额。5调职51意义：指工作岗位之异动511同单位内r