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试论企业发展中人才培养的作用与途径
作者：陈思来源：《商场现代化》2017年第11期
摘要：随着我国国民经济发展进步，企业对人才培养的重视程度不断加强，人力资源对企业保持竞争优势，所发挥出的巨大作用也日渐突出。所以，本文主要立足于企业发展中人才培养的作用与途径，展开深入的研究与分析，期望为相关企业提供一些参考性建议。
关键词：企业；发展中人才；人力资源；具体作用；有效途径
伴随着经济全球化趋势日渐明显，严重使得各个企业之间的竞争力度逐渐朝向于白热化方面迈进，而企业竞争穷其根本就是人才的实时竞争。但是，长久以来我国很多企业，在针对于人才培养方面存在着不同程度问题。所以，下文将重点阐述关于企业发展中人才培养的主要作用以及有效的途径。
一、企业人力资源现状分析
1企业人力资源现状
随着我国各个行业领域整体的呈现出蓬勃发展以及日益激烈的竞争环境下，使得各个领域的企业人才市场化流动越发明显，尤其是一些企业的核心员工大量的流失，并且每年呈现出上升的趋势。根据埃森哲管理机构调查显示，中国企业中高级管理人才的空缺率远远高于世界其他国家，中国管理层的人才流动率比全球平均水平高出25。目前来看，除了公务员队伍，几乎所有企业都缺工，更缺乏高层次人才。
2企业人力资源存在的问题
正是由于部分现代企业在人力资源方面或多或少都存在一些问题，企业的人才作用得不到有效发挥，才给企业的运作经营带来各类阻滞。例如人才培养意识较为薄弱，对人力资本投资不够重视，更多的是将重点放置在当前所看得到的利益方面，疏忽长期效益。有的企业缺乏科学的人才评价体系，评价人才以技术职称、行政职务为主要手段，重学历资历，难以激发人才的积极性等。
二、企业人才培养机制现状分析
1企业人才培养机制内涵及特征
“企业人才培养机制，具体指的是立足于各个企业实际的条件之下，并对实现企业人才培养的实际目标起到推动、协调、控制等多方面，所发挥的作用过程以及体系总和。”企业人才
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培养机制，主要包含了人才的实时评价、培养资源以及辅导、教育培训、人事调整等多方面。存在以下几点特征：（1）系统性。企业的人才培养机制是一项较位长期并且复杂化的系统工程，包含了人力资源的开发以及管理、综合化的统筹等各方面。（2）实践性。所有企业的人才培养都是立足企业经营实践的。（3）长期性。企业人才培养机制的实施建立以及完善，是一r