工质量或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改。最后，应了解图纸中要求采用的规程、规定及施工标准图集、图册等，并请设计单位指导参建单位做好相关准备。
4、充分发挥监理人员的监控主体作用在工程施工过程中，监理人员的主要工作就是“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理和工程协调。监理人员在工作中应始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为准绳，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，严格按照投标承诺、合同文件及监理规范的要求，严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，做到“执行标准不手软，杜绝违规不畏难，维护业主不动摇”，同时也注意维护施工方的合法利益。在施工过程控制中把质量控制放在首位，严格执行各项规章制度，做到开工有报告、施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料备有试验报验，检验批有验收有签字，隐蔽工程有检查有签
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f施工现场的监督与管理
字，关键部位有旁站。严把材料、设备、半成品进场关，未经检验或检验不合格的材料不得用于工程未经检查或检查不合格不得进入下道工序或转序。
5、重视隐蔽工程在质量和工期中的地位为了能有效控制工程质量，确保基站设备正常运行，坚持隐蔽工程的检查验收，是防止质量隐患和质量事故的重要措施对隐蔽工程直接采取工序验收制度，不采用隐蔽工程工序报验隐蔽工程验收经三方建设、监理、施工单位签字认可，工程完工后直接出具工程初验收证书各分项隐蔽工程如下，必须进行验收检查，做好隐蔽工程签证和检查记录，并照照片留存。6、加强安全及文明施工控制通信工程点多面广，管理难度较大，安全问题伴随着工程建设的全过程理应被重视。工程的实施、机械的使用均掌握在人的主观能动性之下，现场文明会影响到人的情绪，人的情绪控制着人在生产和社会活动中发挥作用的力度和质量。习惯的改变基于督导，监理在工程中的督导作用势必有相当的分量，所以加强现场的安全、文明施工控制也是工程施工监理的一项重要内容。7、加强施工过程的检查巡视工作施工过程中监理人员应定期和不定期地对所管辖的施工作业范围进行巡视检查，发现问题及时整改和处理，使安全、质量隐患消灭在萌芽状态，避免安全、质量事故的发生尽可能地多一些突击性的检查，发现问题，处理决不手软，达不r