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件的调查研究;2计算主要工种工程的工程量;3确定施工的总体部署;4拟定施工方案;5编制施工总进度计划;6编制资源需求量计划;7编制施工准备工作计划;8施工总平面图设计;9计算主要技术经济指标。参见教材P55。9当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本加酬金合同【答案】D【解析】施工总承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。10根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()A制造质量证明书B起重机械的管理制度C检验证书D使用说明书【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面资料。参见教材P214
f11施工项目年度成本分析的重点是()A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本的分析内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一个年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108。12如果一个进度计划系统由总进度计划,项目子系统进度计划,项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括:总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。13由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为()天
A1B2C3D0【答案】D【解析】根据自由时差公式,FFijESjkESijDij6060。参见教材P128。14建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()A明确质量目标并制定实现目标的行动方案B展开工程项目的施工作业技术活动C对计划实施过程进行科学管理D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
f【答案】A【解析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P147。15建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度A实施阶段B决策阶段C项目全寿命周期D使用阶段【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实r
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