1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A决策阶段，实施阶段，使用阶段B实施阶段C设计阶段，施工阶段，保修阶段D施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A人B方法C工具D组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。3管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A项目组织设计文件B项目任务分析表C工作任务分工表D管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30314下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A业主方项目管理的组织结构B生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立D实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。5建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化【答案】B【解析】建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42
f6采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。7根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A项目管理计划B项目管理实施细则C项目管理操作规划D项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48。8编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）A拟定施工方案B确定施工的总体部署C编制资源需求量计划D计算主要工种工程的工程量【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1搜集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条r