效考评的。A、可行性原则；B、反馈原则；C、制度化原则；D、实用性原则。：
41、员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为。A、个人影响因素和组织影响因素；C、心理影响因素和能力影响因素；B、主观影响因素和客观性影响因素；D、管理影响因素和体制影响因素。
42、下面的绩效考评因素中，不属于能力考核的因素是。A、创新能力；B、技能熟练程度；C、计划能力；D、经验阅历。43、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即、混合标准尺度法和书面法。A、日常考评法；B、量表评定法；C、关键事件法；D、排队法。44、绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求。A、个人目标和企业目标完全一致；B、个人目标与部门目标完全一致；
C、个人目标与企业的目标尽可能一致；D、个人目标与企业目标可以不一致。以上4044题共五分为考核与评价内容45、将企业众多类型的岗位工资归并组合成若干等级，形成一个薪酬A、幅度系列；B、等级系列；C、水平系列；D、范围系列。46、当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即。A、定限排列法和成对排列法；B、逐一排列法和关键岗位排列法；C、相对排列法和绝对排列法；D、级别排列法和业绩排列法。47、当我们使用要素计点法进行岗位评价时，对于复杂的岗位要素，可以设定要素等级，这些等级一般情况下不超过个。A、45个；B、56个；C、67个；D、78个。48、我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极参与到岗位评价中来，。A、岗位评价必须满足绩效考核的要求；B、岗位评价必须和岗位等级相结合；C、岗位评价每两年进行一次；D、岗位评价结果应该公开。。
49、薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、和薪酬建议等。A、薪酬调查分析方法说明；B、企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析；
fC、薪酬调查的过程控制情况；D、企业薪酬状况。50、国家和地方规定的福利条例，企业必须坚决严格执行，这体现了福利管理的。A、合理性原则；B、计划性原则；C、必要性原则；D、强制性原则。51、新成立的企业，应当r