运营人员绩效考核表
被考核人姓名：考核时间范围：年月日年月日
考核项目
考核指标
考核标准
满分
自评得分
日常行为行为规
规范范
（30分）
周报
1日程：做事有计划、有条理；做到日程每日更新
2报告：做到每日反馈及时当天的工作信息
3考勤：不迟到，不早退，有事提前申请
4值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑，无脚印，桌面干净清爽；轮到值日认真打扫
5值班：按规定完成值班
1周报：每周周报及时上交，内容做到准确，完整，详细
22分4分
部门
主管评分
经理评分
填表日期：年月日综合得分（行政人事填写）：
备注
以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全部做到才能得1分，由行政部每日打分，出现一项没按时做到扣1分，一项及以上没做到的扣10分
每周一上交，迟交扣一分，不交扣10分
1
f月报
1月报：每月月报及时上交，内容做到准确，完整，详细
4分2考评：每月考评及时上交
次月5号前上交，迟交扣一分，不交扣10分
考核项目
考核指标
考核标准
满分
自评得分
0分：行政文件不递交或是呈递不及时
3分：行政文件呈递准时，内容不够完
整、详细人事行政
文件起草的及
5分：行政文件呈递准时，内容基本完
时性
整、详细
工作绩
8分：行政文件呈递准时，内容完整、
效
详细
（70分）
10分：行政文件呈递准时，内容做到非常准确，完整，详细
0分：文件、合同、证件杂乱无章，没
文件、合有登记和整理
同、证件登记和
3分：文件、合同、证件有做登记和整理，
整理的规范性但是不够规范、整齐
5分：文件、合同、证件有做登记和整
10分
10分
2
部门
主管评分
经理评分
备注
f理，基本规范、整齐
8分：文件、合同、证件登记和整理，规范、整齐
10分：文件、合同、证件登记和整理非常规范、整齐
0分：行政办公会议的安排无序，会议工作没有准备，客户过来不接待
3分：行政办公会议有做安排，会议工作准备但不充分，客户接待但不热情
会议准备
5分：行政办公会议有做安排，会议工
及客户接待事作准备基本充分，客户接待尚可
情
8分：行政办公会议有做安排，会议工
作准备充分，客户接待比较热情
10分：行政办公会议安排的井井有条，会议工作准备充分，客户接待热情、大方
10分
招聘工作
0分：招聘人员完全不符合工作要求
有效性
3分：招聘人员不太符合工作要求，但是经培训并使用后能适应本岗位
6分：招聘人员基本符合工作要求，试用期后基本能适应本岗位
10r