终端员工薪资方案终端员工薪资方案员工一、终端销售队伍是公司实现销售目标及提升品牌的前线突击队，是决定公司销售成败的神经末梢。为建立具有吸引力和竞争力的薪资体系，招募、培养和打造一支优秀的终端销售队伍；同时强化店长职责、培养优秀终端管理人才。经征询各分公司意见、并考虑到各地的生活消费水平、最低用工月工资标准及户外行业导购员平均收入水平，对公司专柜店长及导购员工资体系规范如下：二、薪资结构公司直营店店长及导购员的工资构成如下：月工资总额底薪（包括基本月工资、月超时工资及级别补助）＋工龄工资（每满一年每月工资加发20元）＋月业绩提成＋岗位奖励金加班工资（主管批准）代扣代缴项目（个人所得税、个人应负担的社会保险费用）。现分述如下：1、底薪：底薪：导购：见习、初级、中级、高级；
导购级别导购基础上级别导购基础上＋店长：原导购级别导购基础上＋店长津贴200元；（副店长：原导购级别导购基础上＋店长津贴100元；副店长：原导购级别导购基础上＋）级别见习导购店长）见习导购（店长）初级导购店长）初级导购（店长）中级导购店长）中级导购（店长）高级导购店长）高级导购（店长）资深导购店长）资深导购（店长）1A11A11A21A31A3店员90010001000110011001200120013001300店长津贴200200200200100100100100副店津贴
备注：除大型专卖店和旗舰店之外，其他店铺不设副店职位。备注：除大型专卖店和旗舰店之外，其他店铺不设副店职位。2、导购及店长提成导购及店长提成及店长店长及导购员销售提成分别按照店铺月销售计划及个人的销售考核目标完成情况（该销售额不包括促销及特卖的销售额），按如下比例提取：员工岗位导购及店长导购及店长导购及店长个人任务完成目标率60≥60，80≥80，100个人销售额的提成比率121518
f导购及店长导购及店长
≥100，130≥130
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团购销售在促成该团购订单的员工间分配销售额，计入个人业绩并按照上述标准计提奖励。3、店长岗位奖励金：对超额完成店铺任务指标的店长，除享受相应的销售提成外，根据任务完成率按如下店长岗位奖励金：店长岗位奖励金比例发放岗位奖励金（计算超额销售时均不包括促销及特卖的销售额）：员工岗位店长店长店长店铺任务完成目标率100，100，≤110110，110，≤130130店长奖励金200元500元300元副店长奖励金100元300元200元
店长岗位奖励金必须在完成本店当月任务才能领取，不在其它r